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INNOVATIONSPREIS DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT
ERSTER INNOVATIONSPREIS DER WELT®
Duckbare Version des Einreichungsformulars

Sehr geehrter Einreicher,
um Ihnen die Möglichkeit zu bieten, Ihre Einreichung vorzubereiten, haben wir nachstehend unsere Eingabemasken zusammengefaßt.
Sie können sich diese Seite ausdrucken oder auch auf Ihrem Computer abspeichern.

Hinweis:
Von dieser Seite aus ist es nicht möglich, eine Einreichung abzusenden, diese Seite dient lediglich zur Orientierung. Die Einreichung ist nur online über das Internet möglich. Per Post eingesandte Druckversionen dieses Formulars können nicht bearbeitet werden.

Ihr Innovationspreis-Team

Lesen Sie bitte auch unsere Erläuterungen zu den Bewertungskriterien.


Muster - Einreichungsformular

Felder, die mit * gekennzeichnet sind, müssen auf jeden Fall gefüllt werden.

Einreichungsstammdaten:
Projekt:
Firma:*
(mit Angabe der Rechtsform)
Kategorie:* Großunternehmen
Mittelstand
Start-up-Unternehmen
. .   Start-up: Bitte Gründungsdatum nennen
Anzahl der Mitarbeiter: ca.
Umsatz in Mio. Euro: ca.
Firmen-Internetadresse:
Weitere Internetaddressen:
(Shop usw.)
Firmenbereich/Abteilung:
Straße, Postfach:*
PLZ:*     Ort:*  
zuständiger Mitarbeiter für alle Rückfragen:
Name:*
Vorname:*
Abteilung:
Telefon:*
Fax:*
Email:*
zuständiges Mitglied der Unternehmensleitung:
Name:*
Vorname:*
Telefon:*
Fax:*
Email:
Daten des Eingaberedakteurs
Benutzername:*
(frei wählbar)    
Email:*
Ich wurde auf den Innovationspreis aufmerksam durch:*

 

Projektstammdaten
Projektbezeichnung (kurz, verständlich und aussagekräftig):*
Kurze Projektbeschreibung: *

(Etwa 10 Zeilen à 60 Anschläge. Ist für eine Veröffentlichung im Internet vorgesehen.)
* Die "Projektbezeichnung" und die "kurze Projektbeschreibung" sollten möglichst knapp und gleichzeitig anschaulich-informativ sein. Sie sind wichtig für die spätere Kommunikation und außerdem für eine spätere Veröffentlichung im Internet vorgesehen.

 

Bewertungskriterium 1 / 7
Projektkonzept 
zum Beispiel:
  • Beschreibung der Innovation
  • Ziele, Aufgaben, Marktherausforderungen
  • (subjektiver) Kundennutzen

 

Bewertungskriterium 2 / 7
Innovationshöhe
zum Beispiel:
  • Relative Positionierung zum derzeitigen Stand der Technik bzw. zur aktuellen Vorgehensweise
  • Kreativität der Lösung, gewerbliche Schutzrechte
  • Positionierung relativ zum Wettbewerb (Selbsteinschätzung)

 

Bewertungskriterium 3 / 7
Markterfolg bzw. -chancen 
zum Beispiel:
  • Marktreife
  • Marktpotenzial
  • Erschließung neuer Geschäftsfelder und Marktsegmente
  • Marketing- bzw. Verkaufsstrategie

 

Bewertungskriterium 4 / 7
Innovationsmanagement
zum Beispiel:
  • Projektorganisation
  • Nutzung externer Ressourcen

 

Bewertungskriterium 5 / 7

Zusätzliche Anwendungsmöglichkeiten, Synergieeffekte
zum Beispiel:

  • Zusätzliche Anwendungsmöglichkeiten bzw. weitere Einsatzfelder (andere Prozesse, Branchen etc.)
  • Synergieeffekte (zu anderen Produkten, Prozessen, Branchen)

 

Bewertungskriterium 6 / 7
Wirtschaftlichkeit 
zum Beispiel:
  • Einfluss auf die Markt-Perspektive (Wert-Preis-Relation)
  • Einfluss auf die Wertschöpfungsperspektive (Wert-Kosten-Relation)
  • Steigerung des Unternehmenswertes

 

Bewertungskriterium 7 / 7

Nutzen für Umwelt & Gesellschaft
zum Beispiel:

  • Steigerung der Lebensqualität
  • Optimierung des Ressourcen-Einsatzes
  • Standort- und Beschäftigungspotenzial
  • Unterstützung flexibler Formen der Zusammenarbeit

 

Abschluß
Dokumentenmanagement
(dem Projekt begefügte Dokumente)
Projekt:
bereits gespeicherte Dokumente:
 
neues Dokument eingeben:
z.B.: Fotos, Firmenbroschüren, Produktprospekte, Patentschriften,
Veröffentlichungen, Presseberichte, Videos.
Verwenden sie bitte folgende Dateiformate:
  • Bilder im .GIF/.JPG-Format
  • Word-Dokumente (.DOC)
  • Acrobat-Dokumente (.PDF)
  • Powerpoint-Präsentationen (.PPS/.PPT)
  • Videos (.AVI, .MPG, .WMV)
  • Töne (.AVI, .MP3)
Bei größeren Bilddateien, Texten mit Grafiken/Bildern und Power Point-Präsentationen empfehlen wir das Umformatieren in Adobe-Acrobat-PDF Dokumente.1
Name / Bezeichnung des Dokuments:
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